O Koromo
Przedstawiamy najpopularniejszą w Polsce szkoleniową grę lean management. Autorski program szkoleniowy rozwijany jest od 2015 roku i stale udoskonalany na podstawie setek przeprowadzonych rozgrywek.
Poznaj historię lean
"Koromo" (jap. 挙母市) to miasto, które powstało w 1951 roku i obecnie znane jest jako Toyota City. To tu swoją główną siedzibę ma koncern motoryzacyjny Toyota. Podczas szkolenia dowiesz się jak i dzięki komu narodził się lean management:
Sakichi Toyoda
Założyciel koncernu Toyoda Automatic Loom Works. Twórca systemu pracy znanego obecnie jako Jidoka.
Zawdzięczamy mu również m.in. zasadę pytania "5 razy dlaczego?", stosowaną podczas rozwiązywania problemów.
Kichiro Toyoda
Założyciel Toyota Motor Corporation, syn Sakichiego Toyody. W firmie swojego ojca utworzył dywizję samochodową.
Wprowadzał ideę Just-in-time – czyli produkcję dokładnie na czas, tylko w ilościach niezbędnych w danym momencie.
Taiichi Ohno
Uznawany za ojca Systemu Produkcyjnego Toyoty, z którego wywodzi się koncepcja zarządzania znana jako Lean Management.
Zdefiniował w pracy pojęcia 7 marnotrawstw, rozwijał ssący system zamówień (Kanban) oraz system sugestii pracowniczych (Kaizen).
Usprawnij warsztat samochodowy
Uczestnicy gry symulacyjnej zajmują się naprawą uszkodzonych pojazdów, które trafiają do warsztatu samochodowego.
Podczas rozgrywki pojawiają się problemy oraz wyzwania, którym gracze stawiają czoła poprzez stopniowe wprowadzanie metod i narzędzi Lean.
Autorska mechanika Koromo powstała w 2015 roku i jest stale udoskonalana na podstawie setek przeprowadzonych rozgrywek.
Czego uczy Koromo?
Oto najważniejsze metody i narzędzia Lean, które przedstawiane są w trakcie trwania szkolenia:
Just in Time
Zwiększenie efektywności dzięki zmniejszeniu zapasów.
Jidoka
Brak kompromisów jeżeli chodzi o jakość produktu.
Standaryzacja
Ograniczanie niepotrzebnej różnorodności i jej zapobieganie.
Wizualizacja
Opisane i uporządkowane miejsce pracy.
Kaizen
Zaangażowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia.
Narzędzie 5S
Organizacja i zarządzanie miejscem pracy.
Kanban
System planowania i kontroli zadań produkcyjnych.
TPM
Maksymalna dostępność urządzeń i zapobieganie wypadkom.
Kup grę dla Twojej firmy
Zwiększ wiedzę i świadomość lean wśród swoich pracowników.
Skorzystaj ze sprawdzonej metody szkoleniowej.
Pełny pakiet Koromo
Grę warsztatową możesz wykorzystać w dowolnej liczbie szkoleń wewnętrznych. Szkolenie i rozgrywka dostosowane są do grupy od 4 do 15 osób.
Zawartość pakietu
Pełny zestaw elementów gry
Szkolenie i certyfikacja 2 trenerów
Licencja bezterminowa
Materiały dla trenerów i uczestników
Szczegóły zestawu
Pełna lista elementów wchodzących w skład pakietu.
- Elementy tekturowe
- plansze garażu (12 szt.)
- plansze liderów drużyn (3 szt.)
- kafelki: Kaizen, samochody, wydajności, znaczniki PDCA (+200 szt.)
- stojaki z instrukcją dla liderów drużyn (3 szt.)
- banknoty Koromo (3 zestawy)
- Elementy drewniane
- walizka
- pudełka (3 szt.)
- podkładki (6 szt.)
- pionki (51 szt.)
- kostki (12 szt.)
- Materiały dla uczestników
- karty pytań (63 szt.)
- zestawy banknotów (120 szt.)
- cytaty mistrzów, naklejki i magnesy (120 szt.)
- pakiet nagród dla zwycięzców (12 szt.)
- Materiały dla trenera
- Pendrive zawierający:
- prezentację umożliwiającą prowadzenie szkolenia
- wzory arkuszy auditowych (Kaizen, standardy pracy, problem solving)
- test wiedzy dla uczestników
- materiały edukacyjne dla uczestników
- materiał edukacyjny dla trenera
Oferta edukacyjna
Czołowe polskie uczelnie techniczne wykorzystują Koromo do nauczania lean swoich studentów. Dla uczelni i innych jednostek edukacyjnych przygotowaliśmy specjalną ofertę promocyjną.
Zapraszamy do kontaktu po szczegóły.
